logo firmy

Główna treść strony

HR Book

Jakie zmiany w zarządzaniu talentami czekają firmy nadchodzących latach?

Rok 2016 udowodnił, że w sferze politycznej, gospodarczej i społecznej, wszystko może się zdarzyć. W widoczny sposób zmienia się rynek pracy, jak i środowisko pracy oraz oczekiwania samych pracowników.

Dlaczego pracownicy odchodzą?

Dlaczego coraz więcej osób decyduje się na zmianę pracy? Zdaniem ekspertów Hays Poland najczęstsze powody - poza możliwością osiągania wyższych dochodów - to chęć mierzenia się z nowymi wyzwaniami i brak możliwości rozwoju w obecnym miejscy pracy.

A więc wojna! 2017 rok rokiem wojny o talenty

Jak wyłonić, zmotywować i utrzymać najbardziej wartościowych ludzi w Twojej firmie?

Witaj w firmie - witaj w grywalizacji, czyli dlaczego warto oprzeć program onboardingowy na mechanizmach ze świata gier?

Agata, kierownik działu HR z napięciem czekała na 13.00. To czas rozpoczęcia obrad zarządu nad podziałem budżetu na kolejny rok. W myślach powtarzała sobie...

#TrendyHR_2016

Jednym z najważniejszych wyzwań dla działów HR jest budowanie zaangażowanie pracowników oraz zapobieganie rotacji. Co ciekawe, według badania przeprowadzonego przez Studio Wiedzy, HR jednocześnie deklaruje dość wysoki stopień przygotowania do realizacji zbliżających się wyzwań...

Ocenianie na piątkę: co warto wiedzieć

Lęk przed błędem, uczucie niepokoju, stres. Ocenianie pracowników ma wiele wspólnego z ocenianiem dzieci w szkole. Wiedziony wieloletnim doświadczeniem szkolnym pracownik spodziewa się najgorszego – wytykania niedociągnięć.

Terror alfabetu, czyli jak ujarzmić generacje

X, Y, Z, C a nawet R - to zestaw generacji, z którymi mieli, mają lub dopiero będą mieć do czynienia pracodawcy. Niezależnie od tego, czy wierzymy w zapewnienia socjologów o zmieniających się wymaganiach nowej kadry, czy podchodzimy do nich sceptycznie, rynek pracy się zmienia - na rynek klienta, czyli pracownika.

Multitasking a efektywność

Czym właściwie jest multitasking? Wedle definicji to umiejętność wykonywania więcej niż jednego zadania równocześnie. W języku polskim możemy zastosować prostsze sformułowanie – wielozadaniowość.

Algorytmy w ręku rekrutera

Czym kieruje się Rekruter podczas rozmowy kwalifikacyjnej? Dokonując oceny Kandydata, bierze on pod uwagę wiele aspektów takich jak jego doświadczenie, kwalifikacje czy umiejętności.

Co wiesz o swoich talentach?

Obszar zarządzania Zasobami Ludzkimi, za Johnem Storey, możemy podzielić na znane specjalistom HR części „twardą" oraz „miękką"...

Czas na kreatywność

Kompetencje pracowników kreatywnych są dla firmy szczególnie cenne. Co zrobić, by mieli więcej czasu na pracę koncepcyjną? Jak zdefiniować marnotrawstwo w przypadku pracy kreatywnej?

TOP 10 specjalizacji, po których praca czeka na absolwentów

Matura nazywana „egzaminem dojrzałości" jest dopiero początkiem poważnych decyzji. Jak wynika z danych Ministerstwa Edukacji Narodowej, w tym roku przed ponad 310 tys. maturzystów stanie przed wyborem kierunku studiów i specjalizacji zawodowej.

Jak zatrzymać w firmie pokolenie X i Z?

Na rynku pracy, w korporacjach i wszelkich innych organizacjach, już od jakiegoś czasu mamy do czynienia z tzw. „ludźmi w klapkach” – z pokolenia Y, tzw. milenialsów, urodzonych po 1980 roku.

Pracownik uszyty na miarę

czyli jak szybko, skutecznie i bezkosztowo dopasować nowego pracownika do potrzeb i wymagań organizacji.

Poszukiwanie talentów, czyli jak znaleźć idealnego pracownika?

Wiele firm napotyka problem znalezienia odpowiednich osób do pracy, a połowa dyrektorów działów personalnych na świecie uważa, że znalezienie idealnego kandydata jest „trudne”, bądź „bardzo trudne”.

Jak zatrzymać najlepszych?

Pracownik w ostatnich dziesięcioleciach zaczął być postrzegany jako osoba mobilna i coraz mniej przywiązana do jednego miejsca pracy.

Talent, do czego?

Dzisiejsze otoczenie biznesowe jest zupełnie inną rzeczywistością niż ta, którą znamy sprzed dziesięciu czy dwudziestu lat.

37% pracodawców w Polsce nie może znaleźć pracowników

Jak pokazują wyniki 7. edycji globalnego badania „Niedobór talentów”, opublikowanego przez ManpowerGroup, czterech na dziesięciu pracodawców w Polsce ma trudności ze znalezieniem właściwych kandydatów.

Firmy będą poszukiwać talentów w krajach rozwijających się

Rok 2012 r. będzie czasem dużych wyzwań dla działów HR. Odpowiednie zarządzanie kadrami, a w szczególności talentami, będzie jednym z fundamentów rozwoju działalności i tworzenia przewagi konkurencyjnej.

Korporacje tracą swoich najlepszych pracowników

Największe firmy świata, takie jak Yahoo, GE, Home Depot tkwią w kryzysie i tracą swoich najlepszych pracowników. Ich problem tkwi w nieumiejętnym tworzeniu sprzyjających warunków dla najzdolniejszych pracowników.

Światowa gospodarka nadal nie znalazła odpowiedzi na niedobór talentów

Według tegorocznych globalnych wyników niedobór talentów najbardziej odczuwają pracodawcy z Japonii (80%), Indii (67%) i Brazylii (57%). W Polsce 40% pracodawców deklaruje, że ma trudności ze znalezieniem kandydatów o niezbędnych kwalifikacjach.

W firmach może zabraknąć specjalistów odpowiedzialnych za innowacje

W najbliższym czasie możemy mieć do czynienia z sytuacją niedoboru talentów w kluczowych działach biznesowych, takich jak na przykład badania i rozwój.

1