Miejsce:

Warszawa

Opis:

Program:

Moduł I: Analiza potrzeb szkoleniowych

1. analiza potrzeb szkoleniowych - co to jest luka edukacyjna, jakie są źródła i kryteria potrzeb i gdzie ich szukać (wewnątrz organizacji oraz w jej otoczeniu)
2. przegląd celów edukacyjnych, końcowe efekty możliwe do osiągnięcia dzięki szkoleniom
3. przegląd różnych sposobów badania potrzeb szkoleniowych w firmie
4. test dla firmy do analizy potrzeb szkoleniowych
5. sformalizowane i nieformalne metody badania potrzeb szkoleniowych
   • metoda kwestionariuszowa,
   • metoda samooceny,
   • metoda ankietowa,
   • arkusz priorytetów,
   • metoda uzgodnionych oczekiwań
   • zalety, wady, czas, nakłady, koszty każdej z metod
6. opracowanie koncepcji badania potrzeb dla swojej firmy
7. projektowanie efektywnego systemu edukacyjnego firmy w oparciu o analizę potrzeb szkoleniowych, aby środki przeznaczone na kształcenie pracowników stały się zyskiem, a nie kosztem

1. Wystandaryzowana kalkulacja finansowa projektów szkoleniowych.
2. Budżet w układzie kosztowym i rodzajowym.
3. Budowanie budżetu proporcjonalnie i kwotowo.
4. Projektowanie budżetu a podział środków przeznaczonych na szkolenia.
5. Harmonogram podziału środków.
6. Zasady sprawozdawania wyników.

1. Tematyka oceny szkoleń (zakres).
2. Efekty kształcenia a strategie oceny.
3. Projektowanie oceny.
4. Projektowanie działań okołoszkoleniowych, wzmacniających rezultaty szkolenia.
5. Określanie pożądanych wyników, poszukiwane efekty szkoleń krótko i długoterminowe, kategorie korzyści, mierniki, standardy.
6. Ocena bezpośrednia i pogłębiona.
7. Ocena wartości szkolenia.
8. Analiza kosztów i korzyści.

Więcej informacji znajdą Państwo na stronie internetowej szkolenia

http://www.high5.com.pl/szkolenia/dla-hr-i-kadrowcow-3/zarzadzanie-szkoleniami-105.htm

Kontakt:

Anna Świderska
022 824 50 25
biuro@high5.pl
www.high5.pl